Toelichting AG

Schema T1 toont, per beleidsdomein, de gerealiseerde en geraamde ontvangsten en uitgaven.

In schema T2 tonen we de gerealiseerde en geraamde uitgaven en ontvangsten per soort.

Schema 3 toont hoe de financiële schulden van het bestuur evolueren. Het geeft een overzicht van:

• de (geraamde) financiële schulden op 1 januari van het boekjaar
• de nieuwe leningen en leasings die het bestuur volgens de budgettaire planning zal aangaan
• de kapitaalsaflossingen die zullen gebeuren
• de (geraamde) financiële schuld die daar op 31 december van het boekjaar uit volgt.

Globaal overzicht van de investeringen, uitgaven en ontvangsten, voor het boekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft.

Hieronder geven we u een niet-limitatief overzicht van de potentiële risico’s met een financiële impact op het bestuur. Deze toelichting kadert in artikel 177, 259 en 261 van het decreet lokaal bestuur en 3.5 van de omzendbrief KB/ABB/2019/4.

Samen hebben we de ambitie om alle onderstaande risico’s met financiële impact structureel op te volgen en te remediëren waar nodig. Op basis van structurele rapportering aan het managementteam, het college en de raad zal een structurele en transparante informatiestroom ontstaan waarop beslissingen kunnen genomen worden.

Ontvangsten

Toepassing van retributiereglementen

Het Autonoom Gemeentebedrijf Nazareth-De Pinte probeert de retributiereglementen zo helder als mogelijk op te stellen. Daar waar mogelijk en of nodig worden de tarieven, na delegatie door de Raad van Bestuur, vastgesteld door het Directiecomité.

De reglementen dienen vanzelfsprekend correct toegepast te worden door alle medewerkers. Een correcte kennis van deze reglementen is belangrijk.

In 2025 werden de verschillende retributiereglementen voor de verhuur van infrastructuur geharmoniseerd. Dit zorgt ervoor dat er één retributiereglement is voor de dienstverlening van het autonoom gemeentebedrijf.

Beheersmaatregel:

1. Duidelijk overzicht behouden van alle retributiereglementen en de manier waarop deze toegepast worden;
2. Een zo efficiënt mogelijke betaalcyclus met, indien mogelijk, een voorafgaande of onmiddellijke elektronische betaling.

Opvolgen inkomende subsidies

Het is belangrijk dat het recht op subsidies goed opgevolgd wordt zodat het bestuur haar eventuele trekkingsrechten niet verliest. De volgende jaren wensen we dit goed op te volgen zodat alle subsidies waarop het bestuur recht heeft ook effectief geïnd worden. Dit zijn middelen die onmiddellijk ten bate zijn van de gemeenschap.

Beheersmaatregelen:

• Afspraken maken rond het beheren en registreren van inkomende subsidies en de eraan verbonden uitgaven;
• Per subsidie een subsidieverantwoordelijke aanduiden die alles opvolgt.

Debiteurenbeheer

De debiteurenopvolging gebeurt stipt en periodiek waardoor de openstaande vorderingen onder controle zijn. Er wordt een traject afgelegd vooraleer we overgaan tot gerechtelijke invordering.

Beheersmaatregel:

• Tijdig en periodiek uitsturen van facturen;
• Gebruik maken van moderne betaaltechnieken voor een directe afwikkeling van de transactie.

Uitgaven

De uitgaven zijn onder controle maar we merken dat de exploitatie-uitgaven elk jaar te hoog geraamd worden. Dit zorgt voor een niet volledige realisatie en een hypothekering van middelen. Immers, de middelen die (onterecht) ingeschreven worden als exploitatie-uitgaven kunnen niet gebruikt worden om investeringen te financieren. Dit heeft tot gevolg dat we op te nemen leningen inschrijven in ons meerjarenplan terwijl dit, mits een correctere inschatting van exploitatie-uitgaven, zou kunnen voor lagere bedragen.

In het AG Nazareth-De Pinte speelt ook nog het fenomeen van de prijssubsidie. Te hoog geraamde uitgaven zorgen voor een overfinanciering via het systeem van de prijssubsidie. Dit zou kunnen leiden tot te hoge ontvangsten op het einde van het boekjaar met een onterechte winstrealisatie tot gevolg. Op de winst moet het AG vennootschapsbelasting betalen.

Financiering

Schuldenlast beheren en onder controle houden

We financieren de investeringen van het AG Nazareth-De Pinte met renteloze leningen vanuit de gemeente. De aflossingen van deze leningen volgen het afschrijvingsritme van de onderliggende investeringen. Het is belangrijk dat we goed documenteren welke investering gekoppeld is aan welke lening.

Beheersmaatregel:

• Opvolgingstool voor investeringen versus leningen

Organisatiebeheersing

Fraude in betalingsverkeer

Besturen worden geconfronteerd met creatieve oplossingen met het oog op het uitvoeren van financiële transacties zodat deze terechtkomen bij een malafide begunstigde. In deze optiek zijn er beheersmaatregelen in het kader van het betalingsverkeer en het verwerken van inkomende facturen. De medewerkers zijn gevraagd voorzichtigheid te bieden in wijzigende gegevens van onze leveranciers.

Ook CFO-fraude (mailverkeer van algemeen of financieel directeur aan medewerkers om betalingen uit te voeren) is in opmars. Ook hier zijn de communicatielijnen in onze organisatie uiterst kort dat we deze frauduleuze praktijken steeds hebben kunnen opvangen.

Beheersmaatregel:

• Duidelijke afspraken maken wie wat mag wijzigen van betaalgegevens en welke informatie op welke manier opgevraagd moet worden bij onze begunstigden.

Projectplanning in functie van beschikbare budgetten en liquide middelen

Een oud zeer in heel veel besturen is de lage graad van de realisatie van het vooropgestelde investeringsprogramma. Uitvoeringsgraden lager dan 60% zijn geen uitzondering. Dit zorgt voor heel veel problemen, niet alleen inzake optimale projectplanning, maar eveneens kan dit leiden tot onrealistische budgettering en vooral inefficiënte financiering.

De BBC wil hiervan uitdrukkelijk afstappen en beoogt de financiering te sturen vanuit liquiditeitsnoden en niet langer vanuit de budgetten. Maar ook dit vereist binnen de besturen een degelijk projectmanagement, wat niet alleen een duidelijke en tijdsgebonden planning inhoudt, maar al evenzeer een realistisch en haalbaar investeringsprogramma. Nog te vaak worden vanuit politiek oogpunt projecten en investeringen in een bepaald jaar ingeschreven, terwijl vooraf goed geweten is dat deze niet haalbaar zijn. Hoeveel een stad/gemeente op jaarbasis kan investeren is immers zowel financieel als operationeel gelimiteerd.

Dergelijke wijze van budgettering belast de administratie onnodig. Enerzijds de uitvoerende diensten, die de druk en stress ervaren om het onhaalbare toch mogelijk te maken. Anderzijds de financiële dienst, die zijn thesaurieplanning en het aangaan van nieuwe leningen niet kan stoelen op betrouwbare cijfers en assumpties.

Beheersmaatregelen:

• Monitoringtool ontwikkelen om te komen tot realistische projectplanning;
• Projectfiches gebruiken en laten valideren voor projecten met een belangrijke financiële impact;
• Periodieke rapportering over de vooruitgang van projecten en budgetten.

Polyvalent jeugdlokaal

Tijdens de BTW-technische doorlichting van het Autonoom Gemeentebedrijf (AGB) in de zomer van 2025 bleek dat de huidige verhuur met dienstverlening van het polyvalent jeugdlokaal als economische activiteit werd erkend, maar niet ruim genoeg om het eerdere recht op 50% BTW-aftrek te blijven verantwoorden. Na overleg met de administratie werd een recht van aftrek van 35% onderhandeld.
Dit betekent dat er voldoende economische activiteit moet aanwezig blijven, maar dat de verhouding tussen marktgericht gebruik en niet-marktgericht/sociaal gebruik lager ligt dan eerder werd aangenomen.

Beheersmaatregel:

• Er moet meer aandacht gaan naar een betere actieve marktbenadering.

Het AG heeft geen eigen personeel

Nihil

Toelichting bij de balans:

• schema T4 OCMW
  • toelichting bij de mutaties

Zie bijlage

De waarderingsregels zijn vastgesteld in het college van burgemeester en schepenen, vast bureau en directiecomité van 27 mei 2026

 Algemeen

• De waarderingsregels zijn gebaseerd op het continuïteitsprincipe.
• Alle gegevens werden geconverteerd vanuit de prefusiebesturen, zelfs de activa/passiva met een boekwaarde gelijk aan nul.
• Kosten en opbrengsten worden verbonden aan het dienstjaar waarin ze werkelijk worden gerealiseerd (=transactiemoment).
• Bij de inning van vorderingen worden betalingsverschillen tot geboekt als kost of opbrengst, en niet ingevorderd of terugbetaald. De bedragen zullen vastgelegd worden in het kader rond organisatiebeheersing.
• Alle vermogensbestanddelen worden uitgedrukt en gewaardeerd aan hun gebruikswaarde. De gebruikswaarde van een activum stemt overeen met de toekomstige economische voordelen of het dienstverleningspotentieel dat het activum voor het bestuur zal opleveren.
• Alle vermogensbestanddelen worden afzonderlijk gewaardeerd en voor dat bedrag in de balans opgenomen, na aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen.

Aanschaffingswaarde

• Het bestuur hanteert als algemene regel dat elk actiefbestanddeel gewaardeerd wordt tegen aanschaffingswaarde en neemt voor dat bedrag de bestanddelen op in de balans, onder aftrek van de gecumuleerde afschrijvingen en waardeverminderingen. In sommige gevallen kan het actief ook worden geherwaardeerd. Op deze algemene regel zijn hieronder afwijkingen bepaald.
• Met de aanschaffingswaarde wordt bedoeld de aanschaffingsprijs (aankoopprijs + bijkomende kosten), de ruilwaarde, de vervaardigingsprijs (aanschaffingsprijs grondstoffen,…+ rechtstreekse productiekosten), de schenkingswaarde (marktwaarde van de goederen op het moment van de schenking of datum van het openvallen van de nalatenschap + belastingen en kosten) of de inbrengwaarde.

Afschrijvingen en waardeverminderingen

Afschrijvingen drukken de slijtage uit van het actief met een beperkte gebruiksduur. Het afschrijvingsbedrag wordt per financieel boekjaar bepaald door het verschil tussen de boekhoudkundige waarde en de restwaarde te delen door de resterende gebruiksduur, uitgedrukt in jaren. Ten minste aan het einde van elk financieel boekjaar wordt de restwaarde  en de gebruiksduur van de activa opnieuw geëvalueerd. Het bestuur opteert ervoor de initiële afschrijvingsduur voor de diverse categorieën van activa te bepalen zoals opgenomen hierna.

Boekhoudkundige waarde – restwaarde
resterende gebruiksduur

Het bestuur boekt waardeverminderingen op de aanschaffingswaarde van actiefbestanddelen om rekening te houden met (al dan niet als definitief aan te merken) ontwaardingen van activa bij de afsluiting van het boekjaar. Waardeverminderingen zijn correcties op de aanschaffingswaarde die niet voortvloeien uit hun waarschijnlijke nuttigheids- of gebruiksduur (bv. naar aanleiding van een schadegeval). Dit houdt in dat waardeverminderingen zowel mogelijk zijn voor activa met een beperkte (gebouwen) als een onbeperkte levensduur (gronden). Waardeverminderingen blijven niet behouden als de boekhoudkundige waarde van het activum daardoor op het einde van het boekjaar lager is dan de gebruikswaarde. In dat geval worden de waardeverminderingen teruggenomen.

Herwaarderingen

Sommige activa kunnen worden geherwaardeerd om hun boekwaarde in overeenstemming te brengen met een marktwaarde. Herwaardering is enkel toegestaan voor de financiële vaste activa en overige materiële vaste activa. Bij de herwaardering van een actief, wordt de volledige categorie waartoe dat actief behoort, geherwaardeerd. De overige materiële vaste activa met beperkte gebruiksduur worden op basis van deze geherwaardeerde waarde afgeschreven.

Geldbeleggingen en liquide middelen

Het bestuur waardeert de liquide middelen en de geldbeleggingen, tegen de nominale waarde. De aandelen en vastrentende effecten worden bij verwerving geboekt en gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde.

Het bestuur past op de liquide middelen en geldbeleggingen waardeverminderingen toe als blijkt dat de realisatiewaarde op de datum van de jaarafsluiting lager is dan de aanschaffingswaarde. Er zullen bovendien aanvullende waardeverminderingen geboekt worden om rekening te houden met de evolutie van hun realisatie- of marktwaarde of met de risico’s die inherent zijn aan de aard van de producten in kwestie of van de uitgevoerde activiteit.

Er kunnen geen herwaarderingen gebeuren.

Vorderingen op korte termijn

Vorderingen worden in de balans weergegeven tegen de nominale waarde. In geval er onzekerheid bestaat over de invorderbaarheid van bepaalde vorderingen, worden deze overgeboekt naar dubieuze debiteuren.

Op de dubieuze debiteuren worden waardeverminderingen geboekt in functie van de ouderdom van de vordering, zijnde:

• Kleiner of gelijk aan 1 jaar: 0%
• Tussen 1 en 2 jaar: 10%
• Tussen 2 en 3 jaar: 40%
• Tussen 3 en 4 jaar: 100%

De regels met betrekking tot oninbaarstelling worden vastgelegd in het kader rond organisatiebeheersing.

Voorraden

De voorraden die het bestuur heeft verworven naar aanleiding van een ruiltransacties, waardeert ze tegen de aanschaffingswaarde of de marktwaarde op de balansdatum als die lager is. De waardering tegen een lagere marktwaarde, zal niet worden behouden als de marktwaarde achteraf hoger is dan de lagere waarde waartegen de voorraad werd gewaardeerd. 

De voorraden die verworven zijn door niet-ruiltransacties, worden gewaardeerd tegen de marktwaarde op de datum van de verwerving. Deze zullen echter niet worden gewaardeerd indien ze gratis of tegen een symbolische prijs worden verdeeld of verbruikt worden in het productieproces van goederen die gratis of tegen een symbolische prijs worden verdeeld.

Het bestuur opteert ervoor om initieel geen voorraden uit te drukken. In afwijking zal geopteerd worden voor de FIFO-waardering (waardering voorraden aan de ‘recentste’ aankoopprijzen).

Overlopende rekeningen van het actief

Worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde voor het toe te rekenen of over te dragen gedeelte.

Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen

Worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de in het boekjaar vervallen gedeeltes van de langetermijnschuld.

Overlopende rekeningen van het actief

Worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde voor het toe te rekenen of over te dragen gedeelte.

Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen

Worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de in het boekjaar vervallen gedeeltes van de langetermijnschuld.

 Financieel vaste activa

Belangen of aandelen in rechtspersonen worden in de boekhouding opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde. De aanschaffingswaarde van belangen of aandelen, ontvangen als vergoeding voor inbrengen die niet bestaan in contanten of die voortkomen uit de omzetting van vorderingen, stemt overeen met de conventionele waarde van de ingebrachte goederen en waarden of van de omgezette vorderingen. Als de conventionele waarde echter lager is dan de marktwaarde van de ingebrachte goederen en waarden of van de omgezette vorderingen, wordt de aanschaffingswaarde geherwaardeerd tot de hogere marktwaarde.

Er worden waardeverminderingen toegepast op de belangen en de aandelen die onder de financiële vaste activa zijn opgenomen in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding, verantwoord door de toestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten van de entiteit waarin de belangen of de aandelen worden aangehouden. Het bestuur zal ook op de vorderingen, inclusief de vastrentende effecten, die in de financiële vaste activa zijn opgenomen waardeverminderingen toepassen als er voor het geheel of een gedeelte van de vordering onzekerheid bestaat over de betaling ervan op de vervaldag.

Materieel vaste activa

De materiële vaste activa worden onderverdeeld in 3 categorieën. De gemeenschapsgoederen zijn de roerende en onroerende activa die worden aangewend binnen het ‘maatschappelijk doel’ van de organisatie, los van enige bedrijfseconomische activiteit. De bedrijfsmatige activa worden aangewend binnen een bedrijfsmatige context, dat betekent waar een bepaald rendement of zekere productiviteit kan worden gekoppeld aan de aangewende activa. De diensten verbonden aan deze activa worden aangeboden aan concurrentiële tarieven, die beogen zoveel als mogelijk de kosten verbonden aan deze diensten te dekken. De overige activa worden voor geen van vorige doeleinden aangewend, maar worden aangehouden als ‘(on)roerende reserve’. Deze activa zijn niet nuttig bij het functioneren van het bestuur, en kunnen mogelijks in de toekomst worden gerealiseerd ter financiering van andere investeringen.

Tot het erfgoed behoren de activa met historische, artistieke, wetenschappelijke, … waarde. Erfgoed zal in veel gevallen weinig economische voordelen opleveren of weinig dienstenpotentieel inhouden. Deze hebben dus in principe geen gebruikswaarde. Daarom zal op de aanschafwaarde van deze activa een waardevermindering worden toegepast om de boekhoudkundige waarde terug te brengen tot € 1. Indien het actief dat behoort tot erfgoed wordt ingezet voor de uitvoering van het ‘maatschappelijk doel’ (bv. dienst toerisme in belfort), kan dat actief tóch een gebruikswaarde hebben. Dat actief wordt dan niet afgeschreven maar de waarde kan worden aangepast door het uitdrukken van waardeverminderingen.

Overige zakelijke rechten op onroerende goederen betreft de andere zakelijke rechten die het bestuur bezit op een onroerend goed als de vergoedingen bij aanvang van het contract werden vooruitbetaald (geactiveerde eenmalige vergoeding). Deze activa worden afgeschreven over de looptijd van de overeenkomst, tenzij de economische gebruiksduur van het actief waarop het zakelijk recht betrekking heeft, korter is.

De gebruiksrechten voor materiële vaste activa waarover het bestuur beschikt op grond van leasing of gelijkaardige overeenkomsten (bv. erfpacht) worden onder de activa opgenomen voor het gedeelte van de volgens de overeenkomst te storten termijnen, dat strekt tot de wedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het goed waarop de overeenkomst betrekking heeft. De overeenkomstige schuld aan de passiefzijde waardeert het bestuur ieder jaar ten bedrage van het gedeelte van de in de volgende boekjaren te storten termijnen, dat strekt tot de wedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het goed waarop de overeenkomst betrekking heeft. De duur van de afschrijvingsperiode wordt geregeld door IAS17 en IPSAS13: indien het redelijk zeker is dat het geleasede actief overgenomen wordt bij het verstrijken van de leaseperiode (lichten van de aankoopoptie), zal het actief worden afgeschreven over de normale gebruiksduur van soortgelijke activa (die in volle eigendom zijn). Indien het niet redelijk zeker is dat het actief wordt overgenomen bij het verstrijken van de leaseperiode (aankoopoptie wordt niet gelicht), wordt het actief afgeschreven over de leaseperiode, tenzij de (economische) gebruiksduur korter is.

Niet bebouwde gronden en terreinen

• Worden gewaardeerd tegen de aanschafwaarde of schattingswaarde
• Ze worden niet afgeschreven
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Gebouwen

• Worden gewaardeerd aan aanschafwaarde, oprichtingswaarde, ruil- of schenkingswaarde
• Grote onderhoudwerken aan gebouwen worden gewaardeerd aan realisatiewaarde
• Afschrijvingen gebeuren lineair gedurende 33 jaar
• Afschrijvingen op grote onderhoudswerken gebeuren lineair gedurende 15 jaar
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Bebouwde terreinen

• Worden gewaardeerd tegen de aanschafwaarde of schattingswaarde
• Afschrijvingen gebeuren lineair gedurende 33 jaar
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Zakelijke rechten op onroerende goederen

• Worden gewaardeerd tegen de betaalde vergoeding

Wegen

• Worden gewaardeerd aan aanschafwaarde, oprichtingswaarde, ruil- of schenkingswaarde
• Afschrijvingen gebeuren lineair volgens de aard
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Waterlopen en waterbekkens

• Worden gewaardeerd aan aanschafwaarde, oprichtingswaarde, ruil- of schenkingswaarde
• Terreinen worden niet afgeschreven
• Afschrijvingen gebeuren lineair gedurende 33 jaar
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Installaties, machines en uitrusting

• Worden gewaardeerd aan aanschafwaarde
• Afschrijvingen gebeuren lineair gedurende 10 jaar
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Meubilair, informaticamateriaal, rollend materieel

• Worden gewaardeerd aan aanschafwaarde
• Afschrijvingen gebeuren lineair gedurende 10 jaar
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Kunstpatrimonium & erfgoed

• Worden gewaardeerd tegen aanschafwaarde of schattingswaarde
• Ze worden niet afgeschreven
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Plannen van aanleg, studies, ontwerpen

• Worden gewaardeerd aan de aanschafwaarde
• Afschrijvingen gebeuren lineair gedurende 5 jaar
• Er kunnen geen herwaarderingen gebeuren
• Er kan een waardevermindering toegepast worden op grond van objectieve gegevens

Immaterieel vaste activa

De immateriële vaste activa worden gewaardeerd aan aanschafwaarde, tenzij deze niet verworven zijn van derden. In dat geval worden ze gewaardeerd tegen de vervaardigingsprijs, als die niet hoger is dan een voorzichtige raming van de gebruikswaarde of van het toekomstige rendement of nut voor het bestuur van die vaste activa.

Vorderingen op lange termijn

Vorderingen worden in de balans weergegeven tegen de nominale waarde. Indien de inning van deze vorderingen twijfelachtig is, worden deze overgeboekt naar de post dubieuze debiteuren.

Op de dubieuze debiteuren worden waardeverminderingen geboekt in functie van de ouderdom van de vordering, zijnde:

•  Kleiner of gelijk aan 1 jaar: 0%
• Tussen 1 en 2 jaar: 10%
• Tussen 2 en 3 jaar: 40%
• Tussen 3 en 4 jaar: 100%

De regels met betrekking tot oninbaarstelling worden vastgelegd in het kader rond organisatiebeheersing.

Korte termijn

• Financiële schulden
  Worden gewaardeerd tegen nominale waarde, voor het gedeelte dat vervalt in het boekjaar, overeenkomstig de aflossingstabellen van de betrokken financiële instelling
• Schulden uit ruiltransacties
  Worden gewaardeerd tegen nominale waarde
• Schulden uit niet-ruiltransacties
  Worden gewaardeerd tegen nominale waarde
• Voorzieningen voor risico’s en kosten
  Voorziening voor vakantiegeld wordt geboekt voor de nominale waarde, volgens de gegevens van de externe loonadministratie (budgetprognoses of reële cijfers), en wordt jaarlijks op balansdatum herberekend.
• Overlopende rekeningen
  Worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde voor het toe te rekenen of over te dragen gedeelte
• Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen
  Worden gewaardeerd tegen nominale waarde voor het gedeelte dat vervalt in het boekjaar

Lange termijn

•  Financiële schulden
  Worden gewaardeerd tegen nominale waarde voor de totale uitstaande schuld, verminderd met de schuld van het boekjaar, en overeenkomstig de aflossingstabellen van de betrokken financiële instelling
• Schulden uit ruiltransacties
  Worden gewaardeerd tegen nominale waarde
• Schulden uit niet-ruiltransacties
  Worden gewaardeerd tegen nominale waarde
• Voorzieningen voor risico’s en kosten
  Voorzieningen voor pensioenen worden geboekt voor de nominale waarde

Omvat de nominale waarde van de activa, verminderd met de gewaarde passiva

Overzicht verrekeningen: de ontvangen investeringssubsidies en schenkingen worden geleidelijk in resultaat genomen (verrekend) volgens hetzelfde ritme als de afschrijvingen of de waardeverminderingen op de vaste activa waarvoor deze werden verkregen. Zolang een investering in uitvoering is en dus nog niet wordt afgeschreven, wordt de verkregen investeringssubsidie nog niet verrekend.

De tussenkomst van Gemeente Nazareth-De Pinte in het verlies van OCMW Nazareth-De Pinte wordt als dusdanig bepaald zodat de rekening courant tussen Gemeente en OCMW volledig wordt gesaldeerd (het saldo van de rekeningen 448020 en 408020 zal altijd 0 euro bedragen per einde boekjaar)

Zie toelichting onder gemeente en OCMW

Gezien het uitzonderlijke en niet-recurrente karakter;

In 2025 werd een BTW-controle afgerond. Naar aanleiding hiervan werd een bijkomende btw-afrekening van € 303 752 geboekt.       

De huidige verhuur met dienstverlening van het polyvalent jeugdlokaal werd als economische activiteit  erkend, maar niet ruim genoeg om het eerdere recht op 50% BTW-aftrek te blijven verantwoorden. Na overleg met de administratie werd een recht van aftrek 35% onderhandeld.

Dit betekent dat er voldoende economische activiteit moet aanwezig blijven, maar dat de verhouding tussen marktgericht gebruik en niet-marktgericht/sociaal gebruik lager ligt dan eerder werd aangenomen.

We namen dit ook op als beheersmaatregel (financiële risico's° dat er meer aandacht moet gaan naar een actieve marktbenadering.

Zie bijlage

U kan deze terugvinden onder het deel 'Documentatie'

https://www.nazarethdepinte.be/bestuur/beleid/algemeen-beleid-en-budget/meerjarenplannen en en via het beleidsportaal https://nazareth-depinte.beleidsportaal.be/