Verbindende activiteiten

We zorgen voor kwaliteitsvol en toegankelijk onderwijs door een uitgebreide dienstverlening en financiële steun aan alle scholen van Nazareth-De Pinte, en het investeren in duurzame gebouwen voor onze eigen scholen.

Flankerend onderwijs

We realiseren een uniform beleid m.b.t. de ondersteuning van alle netten van het basisonderwijs, waarbij we:

• voldoen aan de decretale verplichtingen
• het engagement van de oudercomités erkennen en ondersteunen
• een bedrag per leerling toekennen aan de inrichtende macht
• een brede ondersteuning bieden aan de scholen en deelname aan bib, sport, cultuur, … stimuleren.

Vanaf het schooljaar 2025-2026 engageert het lokaal bestuur zich om:

Een groene omgeving in GBS De Vlinderboom

We ontharden de speelplaats van GBS De Vlinderboom. Omwille van praktische en veiligheidsredenen, voeren we dit uit in twee fasen. In 2025 startten we de werken, in 2026 pakken we het vervolg aan met de kleuterspeelplaats en het herinzaaien van de grote speelweide.

Dit project is afgerond. De voorlopige oplevering vond plaats eind april 2026.

Een nieuwe school voor GBS De Blije School

In juni 2025 dienden we de subsidieaanvraag in bij AGION voor de uitbreiding en verbouwing van de Blije School.

In 2026 vragen we de omgevingsvergunning aan voor dit project. Gezien de grootte van het project gaan we in eerste instantie over tot de bouw van de nieuwe sporthal om dan verder in de legislatuur ook de financiële middelen te voorzien om door te gaan met de nieuwbouw voor de school.

• De omgevingsvergunningsaanvraag is in opmaak. In functie van het milieu-luik is een bijkomende stikstofstudie en mobiliteitsnota in opmaak.
• In 2027 stellen we de aannemer aan, uitvoering is voorzien vanaf 2028. We starten met de bouw van de sporthal. 

Digitale leermiddelen

De digitale leermiddelen besteden we op basis van de digiplannen, in samenwerking met de ICT-coördinator van de scholen. 

• De hardware vervangen we waar nodig
• Qua software inventariseren we de verschillende tools, en evalueren we het gebruik: wat willen we uitbreiden en wat bouwen we af?

• De uitgaven voor het flankerend onderwijs op actie PB1-01-01 omvatten:
  • de uitgaven voor het uniform aanmeldsysteem
  • de uitgave van 25 euro/leerling aan de inrichtende macht (als aanvulling bij de maximumfactuur voor de ouders). Voor gemeentescholen via  werkingsbudgetten. 
  • tussenkomst voor 10 zwemlessen (voor gemeentescholen via  werkingsbudgetten. )
  • bedrag oudercomités (1 euro/leerling, minimum 250 euro per school)
    De overige kredieten inzake flankerend onderwijs (zoals de ondersteuning voor culturele voorstellingen, het ter beschikking stellen van de sporthallen, de scholenwerking van de bibliotheek) zit vervat in de werkingsbudgetten van het gelijkblijvend beleid.
• Investeren in een groene omgeving in GBS De Vlinderboom: de totale kostprijs bedraagt 316.233 euro, waar 112.000 euro subsidies tegenover staan. In 2026 zijn nog kredieten voorzien voor de uitvoering van de tweede helft van het project.
• GBS De Blije School:
  •  de nodige extra kredieten zijn voorzien, zowel voor de school als de sporthal
  • de uitvoeringskredieten voor de sporthal zijn voorzien op de actie PB2-03-02
• Van de Vlaamse Overheid ontvangen we voor de periode september 2026-2029 in totaal 59.000 euro om te investeren in digitale leermiddelen. 

We ondersteunen werken in Nazareth-De Pinte enerzijds door het voeren van een geïntegreerd activeringsbeleid. Anderzijds stemmen we, vanuit een verbindende en faciliterende rol, vraag en aanbod op de lokale arbeidsmarkt op elkaar af.

Geïntegreerd activeringsbeleid

• We monitoren en evalueren de impact van de beperking van de werkloosheidsuitkering, zoals beslist door de federale regering.
• We zetten maximaal in op lokale tewerkstellingsinitiatieven (art. 60)
• Samen met onze partner Werken Leie en Schelde:
  • zoeken we naar geschikte tewerkstellingsplaatsen
  • organiseren we gezamenlijke vormingen (zowel voor medewerkers als cliënten)
  • begeleiden we trajecten ‘Tijdelijke werkervaring’ (TWE)
• Voor kwetsbare groepen stippelen we specifieke trajecten uit samen met B-OOST Leie & Schelde.

We monitoren de impact van de beperking van de werkloosheidsuitkeringen , in nauwe samenwerking met de collega’s van Werken Leie en Schelde. 

Uit de eerste cijfers blijkt dat ongeveer 43 % van de personen die hun werkloosheidsuitkering verliezen, een aanvraag tot leefloon indienen. Dit ligt duidelijk hoger dan de vooraf ingeschatte 30 %, wat wijst op een grotere doorstroom naar het OCMW dan initieel verwacht. Daarnaast is het zo dat in juli nog een aanzienlijke groep personen hun werkloosheidsuitkering zal verliezen, waardoor de druk op de dienstverlening verder kan toenemen.

Binnen het traject wordt per cliënt steeds individueel afgewogen in hoeverre een tewerkstelling via artikel 60 een mogelijke oplossing kan bieden. Hierbij houden we rekening met de praktische haalbaarheid, aangezien het noodzakelijk is dat er op dat moment ook effectief een geschikte en beschikbare werkplaats voorhanden is.  

Regierol sociale economie

Eind 2025 liepen de projectsubsidies af voor enerzijds de 'Aanvullende Lokele Diensten' (ALD) en anderzijds voor de regierol 'Sociale econome en werk' (via Werken Leie en Schelde).  Vanaf 2026 zijn deze middelen omgezet naar een algemene, rechtstreekse financiering van de gemeenten. Zo krijgt elk lokaal bestuur in Vlaanderen structurele middelen om te investeren in een lokaal beleid voor sociale economie.

We ondertekenden een engagementsverklaring  om de regierol 'Sociale economie en werk' voor de periode 2026-2030 verder te laten opnemen door de projectvereniging Wijk-Werken Leie en Schelde. Om voor deze periode een gedragen en doelgericht beleidsplan en actieplan  op te maken, namen we deel aan ene bovenlokaal participatietraject.

Het nieuwe regionale actieplan 2026-2030 met lokale differentiatie bevindt zich in de afwerkingsfase  en wordt in het najaar ter goedkeuring voorgelegd.

Ondersteuning van arbeidsmarkt

We voorzien diverse initiatieven:

• Jobbeurs
  • Op 30 november 2026 organiseren we een jobbeurs in de Brielpoort (Deinze), in samenwerking met de Stad Deinze, Deinze Industrie en Econa.
• Workshop rond sollicitatievaardigheden
  • Dit plannen we in 2027.
• Tour langs de bedrijvenzones
  • Het oorspronkelijke idee was om een evenement te organiseren zoals De Prijkels Proms in 2025. We herevalueren echter het concept, omdat uiteindelijk bleek dat Prijkels Proms onvoldoende succes had. 

• De trajecten via B-OOST (PB1-02-01) kosten jaarlijks 21.137 euro. 
• Econa voorziet 2.000 EUR van haar werkingsmiddelen om deelname aan de jobbeurs mogelijk te maken voor bedrijven uit Nazareth-De Pinte.
• Samenwerking met Werken Leie & Schelde
  •  Regierol sociale economie wordt voor Nazareth-De Pinte opgenomen door Werken Leie & Schelde - als lokaal bestuur ontvangen we de subsidies en storten we deze door (PB1-02-03)
  •  Projecten rond tijdelijke werkervaring: er is krediet voor vier activeringstrajecten per jaar. Dit is voorzien bij de personeelsbudgetten, op actie PB1-02-05 boeken we de ontvangsten (o.m. compensatie VDAB)  (PB1-02-05).

De kredieten voor ondersteuning van de lokale arbeidsmarkt zitten vervat in de werkingskredieten van team economie (gelijkblijvend beleid)

Als economisch knooppunt, ondersteunen we de ondernemers in Nazareth-De Pinte, zowel land- en tuinbouwers, handelaars en bedrijven.

Toekomstgericht en duurzaam landbouwbeleidsplan

• We maken een lokale voedselstrategie op voor Nazareth-De Pinte (korte keten).
  • Dit project starten we nog op.
• Samen met de jeugdverenigingen, de jeugd- en landbouwraad maken we een kampcharter op.
  • Na advies van de landbouwraad en en de jeugdraad, keurde het college het kampcharter goed in maart 2026. In dit charter leggen we taken en verantwoordelijkheden vast van de  jeugdgroep, de uitbater van de kampplaats  en het lokaal bestuur 
• We brengen de actuele gegevens van land- en tuinbouwbedrijven in kaart, in voorbereiding op de opmaak van hoeveborden en een plattelandskaart.
  • Dit bereiden we voor in de zomer van 2026. In 2026 realiseren we nog de hoeveborden, in 2027 het plattelandsleerpad. 

Een detailhandelsplan voor de vier kernen van Nazareth-De Pinte

•  In 2026 maken we
  • een hernieuwde ‘Startersbrochure’: via de gemeentelijke website, voor nieuwe startende ondernemers.
  • een ‘Iedereen welkom brochure’ voor nieuwe inwoners, waarin lokale ondernemers zich beter kenbaar kunnen maken.
•  In 2026 lanceren we een publibonbox (kortingsbonnen voor nieuwe inwoners) en een digitale handelsgids. 

De subsidie 'Detailhandel en horeca': - We hebben het lokaal' bij de provincie is aangevraagd en goedgekeurd. 

Een visie en strategie op de bedrijvenzones van Eke en De Pinte

• Met de grote ondernemingen, maken we een plan van aanpak op met het oog op visie- en strategiebepaling voor de herontwikkeling van de oudere bedrijventerreinen en een toekomstgerichte reconversie van de voormalige Makro-site.

• We stappen in op het project om te komen tot een bovenlokaal uitgifteplan en gebiedsregie, in het kader van de oproep van VLAIO. (2026-2027)

Voor mobiliteitsvraagstukken, zie onder actieplan PA2-01, voor ondersteuning arbeidsmarkt, zie actieplan PB1-02.

Vlaio weerhield onze aanvraag om mee in te stappen in de gebiedsregie niet. Het project i.sm. Kruisem en Veneco voor het bovenlokaal uitgiftebeleid is wel weerhouden. Hiervoor ontvangen we externe begeleiding en subsidies.

Het uitgiftebeleid is het geheel aan regels, criteria en procedures dat een overheid of organisatie hanteert bij het uitgeven van schaarse goederen zoals bouwgrond, vergunningen of bedrijfskavels.  Via dit project willen we voor Nazareth-De Pinte onder meer volgende zaken realiseren:

• Een toekomstvisie op de invulling en dynamiek van de kleinere terreinen in de kern.
• De ontwikkeling van het vestigingsbeleid op de voormalige Makrosite.
• Het verhogen van de kwaliteit op de niet beheerde terreinen van De Prijkels.
• Nagaan welke verweefbare functies er mogelijk zijn op bedrijventerreinen.

De opstartvergadering met het begeleidend studiebureau had plaats in juni.

• Er is jaarlijks 36.400 euro voorzien voor  subsidies aan de land- en tuinbouwsector  (actie PB1-03-01)
• Er is in 2026 en 2027 10.500 euro voorzien voor  acties verbonden aan het detailhandelsplan, onder meer de ‘Startersbrochure’ en ‘Iedereen welkom brochure’ (actie PB1-03-02).  De uitgaven voor de Publibox en de bedrijvengids bedragen respectievelijk 5.850 euro en 7.500 euro, hier staan 10.000 euro aan provinciale subsidies tegenover. 

Het budget voor de hoeveborden is voorzien op de acte ‘Betrokkenheid verhogen door herkenbare communicatie’ (PD1-02-01)

We ondersteunen verenigingen via dienstverlening, op financieel en materieel vlak en door investeringen in infrastructuur.

Wordt gerealiseerd via het AG: uitleen- en verhuurreglement, jeugdhuis

Verenigingenloket

• We maken een oriënterende nota op m.b.t. doelstellingen en plan van aanpak
  • De oriëntatienota is voorgelegd aan CBS/MAT in maart 2026.
  • Inspraak van inwoners en middenveld plannen we in het vierde kwartaal.
• We stellen een juridisch kader (o.m. verzekeringen) op voor verenigingen 
  • Dit is in voorbereiding, goedkeuring is voorzien tegen eerste kwartaal 2027. 
• We maken de link met het Verenigingenloket van Vlaanderen.
  • Tegen 1 januari 2028 is de werking via het Vlaams Verenigingenloket verplicht. 
  • In het tweede kwartaal van 2026 zijn we via Digitaal Vlaanderen ingestapt in het verenigingenregister. In de zomermaanden vullen we de gegevens van de verenigingen aan en corrigeren deze waar nodig, zodat we tegen het einde van het derde kwartaal klaar zijn voor de gegevensoverdracht. 
• We bereiden een communicatieplan voor, gericht op de noden van de inwoners, waarin zowel activiteiten van gemeente, van vrijetijdsverenigingen als van externe aanbieders een plaats krijgen (uitvoering vanaf 2027).

Financiële en infrastructurele ondersteuning

We ondersteunen de verenigingen door:

• transparante sectorale subsidies die de werkingen van verenigingen beloont
• door een gecoördineerd verhuurreglement dat zowel
  • eenvoudig is,
  • eenduidig is,
  • een duidelijke retributiereglement omvat,
  • transparant is over de concrete ondersteuning van verenigingen
• door transparante ondersteuningssubsidies voor erkende verenigingen van Nazareth-De Pinte
• door een duidelijk uitleenreglement

De uitvoering verloopt grotendeels gepland. Bijkomend is het verhuurreglement voor Moerkensheide via Farys aangepast, het verhuurreglement van de uitleendienst werd uitgesteld van 1 januari 2026 naar 1 juni 2026.

• Sectorale subsidies:
  • Implementatie vanaf werkjaar 2026-2027 : uitbetaling vanaf 2028 voor cultuur en jeugd, vanaf 2027 voor sport
•  Vormingssubsidies: implementatie vanaf 1 januari 2026
• Gecoördineerd verhuurreglement:
  • Zaalverhuur: implementatie vanaf 1 juli 2026
  • Uitleendienst: implementatie vanaf 1 juli 2026
  • Verhuur Moerkensheide: implementatie vanaf 1 juli 2026
• Ondersteuningssubsidies: implementatie vanaf 1 januari 2026
• Subsidie organiserende comités
  • Implementatie vanaf 1 januari 026 voor een deel van de organiserende comités, voor het ander deel vanaf 1 januari 2027.
• Generieke subsidies: implementatie vanaf 1 januari 2026.

Jeugdhuiswerking

Een jeugdhuis groeit voor, door en met jongeren.

We willen samen met jongeren bouwen aan een plek waar ontmoeting, creativiteit en engagement centraal staan. Vanuit het succes van het jeugdhuis in Nazareth onderzoeken we of er in De Pinte ook nood en draagvlak bestaat voor een duurzame jeugdhuiswerking.

Door de langdurige afwezigheid van een deskundige jeugd, heeft dit project vertraging opgelopen. De voorbereidingen zijn lopende, de start van het participatietraject is voorzien vanaf september 2026.  Ondertussen gebruiken we de infrastructuur in De Pinte om sporadisch een activiteit te organiseren.

Verdere acties met betrekking tot kinderen en jongeren bevinden zich onder het actieplan PC1-01 Verbindende zorg voor kinderen en jongeren.

• De realisatie van het verenigingenloket gebeurt binnen de gewone werkingsmiddelen.
• We voorzien in 2026 in totaal 185.861 euro aan sectorsubsidies en ondersteuningssubsidies, vanaf 2027 stijgt dit 207.700 euro (actie PB2-01-02).

Wordt gerealiseerd via het AG:

• Er is 500.000 euro voorzien voor een nieuw jeugdhuis in De Pinte (actie PB2-01-03)
  • De uitvoeringskredieten zijn verschoven naar 2028, in 2027 is nog krediet voorzien voor studiekosten.

We streven naar een sterk, gedragen en inclusief cultuuraanbod waarin het lokale verenigingsleven bloeit en verbindt, het gemeentelijk aanbod versterkend werkt, en elke inwoner kan deelnemen aan cultuur. We vervullen hierbij een regierol, met focus op samenwerking, afstemming en participatie.

Wordt gerealiseerd via het AG: uitbreiding cc Nova, masterplan cc Het Centrum/ Kunstencentrum

Lokale kunstinitiatieven

We schrijven een visie uit op de ondersteuning van lokale kunstenaars binnen een duurzaam en participatief kader, met aandacht voor samenwerking, zichtbaarheid en ontwikkelingskansen in de fusiegemeente.

Het actieplan voor het lokaal kunstenaarsbeleid is goedgekeurd door het college in april 2027. Bij de opmaak van dit plan zijn zowel het lokaal kunstenaarsplan als de cultuurraad betrokken. 

• We zetten het kunstenaarsplatform verder, uitgebreid met lokale kunstenaars van De Pinte. Een eerste gezamenlijke bijeenkomst had plaats in maart.
• Tijdens het kermisweekend van  september organiseren we een vernieuwde editie van Kollektief, een tentoonstelling voor lokale kunstenaars uit onze gemeente. De oproep en promotie zijn reeds in het voorjaar van 2026 opgestart. We werken samen met het Instituut voor de Volkswarmte uit Nazareth voor de scenografie.
• Naar aanleiding van de tentoonstelling 'Tafel voor 10, dialogen met Juliaan Lampens' organiseerden we samen met Artichoque een familieworkshop. Zo kwamen kinderen op een laagdrempelige manier in contact met kunst en architectuur.

Uitbouw bibliotheek Lampens tot een gemeenschapsgebouw rond kunst en architectuur

Tijdens de pre-renovatiefase (2026) organiseren we activiteiten naar aanleiding van '100 jaar Juliaan Lampens.

• De sociale mediacampagne startte op 1 januari 2026 en  droeg bij aan de bekendmaking van het project bij een breed publiek.
• Tegen 1 april 2026 waren de route, de podcast, de Erfgoedsprokkel en de website bib-lampens.be beschikbaar, zodat bezoekers Bibliotheek Lampens op verschillende manieren kunnen ontdekken.
• De tentoonstelling startte op 2 april  en vormde een belangrijk moment van publieksontsluiting en sensibilisering. Omdat de uitvoering van de werking vertraging oploopt, is de tentoonstelling verlengd tot eind december.
• Dankzij de combinatie van digitale en fysieke publiekswerking is de zichtbaarheid van het project vergroot en bereikten we een brede doelgroep, ver buiten Nazareth-De Pinte. Het project realiseerde daarmee zijn voornaamste doelstellingen inzake erfgoedontsluiting, publieksbereik en voorbereiding van de verdere uitvoering rond Bibliotheek Lampens.

Uitvoering van de werken

• De uitvoering van de werken liep vertraging op en is uitgesteld naar 2027. Op de gemeenteraad van augustus zal het uitvoeringsdossier ter goedkeuring worden voorgelegd, toewijzing is voorzien in november. 

Een Open Bib in De Pinte

• We voeren de infrastructurele aanpassingen uit, nodig voor de implementatie van Open Bib.
  • Dit kende een lichte vertraging, zodat de opening is uitgesteld naar 1 september 2026.
• We passen het reglement en de openingsuren aan i.f.v. Open Bib.
  • De gemeenteraad keurde in juni het gewijzigde reglement goed. 

Investeren in bruisende cultuur

• In 2027 breiden we de cafetaria uit in cc Nova, in samenspraak met de gebruikers, en in samenwerking met vzw Dimensa, eigenaar van de woning links van cc Nova.
  • Verschillende planvoorstellen zijn reeds gemaakt opgemaakt om tot de meest optimale ruimte-indeling te komen. Het traject naar een definitief ontwerp is lopende, zodat we in het najaar een budgetraming kunnen opmaken. 
• We zetten het project in de Dekenij stop en onderzoeken een mogelijke verkoop van het gebouw. We vernieuwen CC Het Centrum waarin we het geplande kunstencentrum integreren.
  • Onder begeleiding van Veneco wordt een gedragen toekomstscenario voor CC Centrum ontwikkeld.  De opdracht is goedgekeurd eind juni, eigenlijke start is voorzien in het najaar.

Samenwerken met partners

• Voor de realisatie van ons cultuur- en erfgoedbeleid werken we samen met de Cultuurregio Leie Schelde en de IOED Leie-Schelde. Zij werken in 2026 elk hun beleidsplan 2027-2032 uit.
  • De beleidsplannen  van de Cultuurregio 2027-2032 zijn goedgekeurd door de gemeenteraad in maart. In augustus wordt de verlengde samenwerking tot 2032 en de aanpassing van de statuten voorgelegd. 

• Voor Open Bib De Pinte is  80.000 euro voorzien (actie PB2-02-05), 
•  Bibliotheek Lampens:
  • Vanaf 2027 is er een jaarlijks werkingskrediet van 20.000 euro, waar 10.000 euro aan ontvangsten tegenover staan (actie PB2-02-02)
  • Voor de renovatie van de bibliotheek is in totaal 1.068.730 euro voorzien, hier staan 339.296 euro aan subsidies tegenover (actie PB2-02-03). Het budget is verhoogd naar aanleiding van nieuwe ramingen, tevens zijn de uitvoeringskredieten verschoven van 2026 naar 2027.
• Werkingsbijdragen
  • Cultuurregio Leie Schelde (actie PB2-02-07): 29.117 euro in 2026, daarna jaarlijks geïndexeerd.
  • IOED Leie-Schelde (actie PB2-02-08): jaarlijks 13.437 euro
• De uitgaven voor de lokale kunstenaarswerking zitten vervat in de werkingskredieten van cultuur (gelijkblijvend beleid)

Wordt gerealiseerd via het AG

• de uitbreiding van de cafetaria van cc Nova: 300.000 euro (actie PB2-02-04)
• voor het project Masterplan cc Het Centrum/ Kunstencentrum is in totaal  2.786. 699 euro voorzien (actie PB2-02-06)

We werken op een integrale en structurele manier aan gezondheid en welzijn, rekening houdend met alle beleidsdomeinen, en gericht op een brede, preventieve, toegankelijke werking – zowel naar inwoners als medewerkers.

Wordt gerealiseerd via het AG: overkapping en uitbreiding padelterreinen

Integraal gezondheidsbeleid

Begin 2026 werken we, in samenwerking met Gezondheidsmakers, een integraal preventief gezondheidsbeleid uit.

• In het voorjaar ging, onder begeleiding van Gezondheidsmakers, een workshop door met medewerkers uit alle diensten. De resultaten werden eind april teruggekoppeld - in het najaar gaan we hier verder mee aan de slag.

Bruisend bewegen voor iedereen

In 2026 onderzoeken we de behoeften naar G-participatie (sporten en bewegen met een beperking). Op basis hiervan maken we tegen eind 2026 een beleids- en actieplan, met oog op uitvoering in 2027.

• We brachten de stakeholders in kaart en stelden een bevraging op.
• In het najaar rollen we de bevraging uit en maken we een SWOT-analyse. 

Investeren in bruisende gezondheid

• In juni 2025 dienden we de subsidieaanvraag in bij AGION voor de uitbreiding en verbouwing van de Blije School. Dit omvat ook een polyvalente sporthal: het project start met de bouw hiervan (zie ook actieplan PB1-01)
  • De omgevingsvergunningsaanvraag is in opmaak. In functie van het milieu-luik is een bijkomende stikstofstudie en mobiliteitsnota in opmaak.
  • In 2027 stellen we de aannemer aan, uitvoering is voorzien vanaf 2028. We starten met de bouw van de sporthal. 
• We bereiden de overkapping en uitbreiding van de padelterreinen in Nazareth voor, uitvoering is gepland in 2027.
  • In maart stelden we een studiebureau aan voor de opmaak van het ontwerp.

Samenwerken met partners

Ons gezondheidsbeleid realiseren we samen met Drugpunt Leie en Schelde, de Eerstelijnszone Schelde en Leie en Gezondheidsmakers.

• Het nieuwe meerjarenplan 2027-2032 van de ELZ Schelde en Leie is in juni 2026 goedgekeurd onder de titel 'Samen zorgen voor ieders welzijn'. 

• Bouw van de sporthal aan de Blije School (actie PB2-03-03)   
  • De nodige extra kredieten zijn voorzien, zodat zowel de school als de sporthal kunnen uitgevoerd worden (zie ook onder actieplan PB1-01 Samen leren). 
• De uitgaven m.b.t. integraal gezondheidsbeleid staan op actie PB2-03-02
• Het doelgroepenbeleid zit vervat in de werkingskredieten van sport (gelijkblijvend beleid)
• Werkingsbijdragen:
  • Drugpunt Leie Schelde: jaarlijkse bijdrage van  19.863 euro (actie PB2-03-05)

Wordt gerealiseerd via het AG

• Werkingskosten inzake gezondheidsbeleid binnen het AG (actie PB2-03-02)
• De overkapping en uitbreiding van de padelterreinen is geraamd op 533.500 euro. Hier staat een verhoging van de concessie tegenover (actie PB2-03-04)
  • De budgetten zijn verhoogd omwille van verhoging van de raming en het voorzien van buitenbepleistering.