Verbindende activiteiten

Ons plan

We zorgen voor kwaliteitsvol en toegankelijk onderwijs door een uitgebreide dienstverlening en financiële steun aan alle scholen van Nazareth-De Pinte, en het investeren in duurzame gebouwen voor onze eigen scholen.

Toelichting acties 2026

Flankerend onderwijs

We realiseren een uniform beleid m.b.t. de ondersteuning van alle netten van het basisonderwijs, waarbij we:

• voldoen aan de decretale verplichtingen
• het engagement van de oudercomités erkennen en ondersteunen
• een bedrag per leerling toekennen aan de inrichtende macht
• een brede ondersteuning bieden aan de scholen en deelname aan bib, sport, cultuur, … stimuleren.

Vanaf het schooljaar 2026-2027 voeren we dit nieuw kader voor flankerend onderwijs in.

Een groene omgeving in GBS De Vlinderboom

We ontharden de speelplaats van GBS De Vlinderboom. Omwille van praktische en veiligheidsredenen, voeren we dit uit in twee fasen. In 2025 startten we de werken, in 2026 pakken we het vervolg aan met de kleuterspeelplaats en het herinzaaien van de grote speelweide.

Een nieuwe school voor GBS De Blije School

In juni 2025 dienden we de subsidieaanvraag in bij AGION voor de uitbreiding en verbouwing van de Blije School.

In 2026 vragen we de omgevingsvergunning aan voor dit project. Gezien de grootte van het project gaan we in eerste instantie over tot de bouw van de nieuwe sporthal om dan verder in de legislatuur ook de financiële middelen te voorzien om door te gaan met de nieuwbouw voor de school.

Mijlpalen 2025-2031

• Nieuw kader voor flankerend onderwijs (2025-2026)
• Ontharden speelplaats GBS De Vlinderboom (2025-2026)
• Bouw GBS De Blije School
  • Subsidiedossier (2025)
  • Omgevingsvergunning (2026)

Wat kost het?

• De uitgaven voor het flankerend onderwijs op actie PB1-01-01 omvatten:
  • de uitgaven voor het uniform aanmeldsysteem
  • de uitgave van 25 euro/leerling aan de inrichtende macht (als aanvulling bij de maximumfactuur voor de ouders). Voor gemeentescholen via  werkingsbudgetten. 
  • tussenkomst voor 10 zwemlessen (voor gemeentescholen via  werkingsbudgetten. )
  • bedrag oudercomités (1 euro/leerling, minimum 250 euro per school)
    De overige kredieten inzake flankerend onderwijs (zoals de ondersteuning voor culturele voorstellingen, het ter beschikking stellen van de sporthallen, de scholenwerking van de bibliotheek) zit vervat in de werkingsbudgetten van het gelijkblijvend beleid.
• Investeren in een groene omgeving in GBS De Vlinderboom: de totale kostprijs bedraagt 316.233 euro, waar 112.000 euro subsidies tegenover staan. In 2026 zijn nog kredieten voorzien voor de uitvoering van de tweede helft van het project.
• GBS De Blije School: de uitvoeringskredieten voor de sporthal zijn voorzien op de actie PB2-03-02, voor de school zelf worden deze voorzien later in de legislatuur.
• Van de Vlaamse Overheid ontvangen we voor de periode september 2026-2029 in totaal 59.000 euro om te investeren in digitale leermiddelen. 

Ons plan

We ondersteunen werken in Nazareth-De Pinte enerzijds door het voeren van een geïntegreerd activeringsbeleid. Anderzijds stemmen we, vanuit een verbindende en faciliterende rol, vraag en aanbod op de lokale arbeidsmarkt op elkaar af.

Toelichting acties 2026

Geïntegreerd activeringsbeleid

• We monitoren en evalueren de impact van de beperking van de werkloosheidsuitkering, zoals beslist door de federale regering.
• We zetten maximaal in op lokale tewerkstellingsinitiatieven (art. 60)
• Samen met onze partner Werken Leie en Schelde:
  • zoeken we naar geschikte tewerkstellingsplaatsen
  • organiseren we gezamenlijke vormingen (zowel voor medewerkers als cliënten)
  • begeleiden we trajecten ‘Tijdelijke werkervaring’ (TWE)
• Voor kwetsbare groepen stippelen we specifieke trajecten uit samen met B-OOST Leie & Schelde.

Ondersteuning van arbeidsmarkt

We organiseren onder meer:

• Jobbeurs
• Workshop rond sollicitatievaardigheden
• Tour langs de bedrijvenzones

Mijlpalen 2025-2031

• Samen met partners organiseren we jaarlijks:
  • minimum 1 actie om lokale jobs beter zichtbaar en bereikbaar te maken.
  • minimum 1 actie gericht op specifieke doelgroepen die nu (nog) niet aan het werk zijn zoals jongeren, langdurig zieken en kwetsbare doelgroepen
  • minimum 1 laagdrempelig matching-initiatief

Wat kost het?

• De trajecten via B-OOST (PB1-02-01) kosten jaarlijks 21.137 euro. 
• Samenwerking met Werken Leie & Schelde
  •  Regierol sociale economie wordt voor Nazareth-De Pinte opgenomen door Werken Leie & Schelde - als lokaal bestuur ontvangen we de subsidies en storten we deze door (PB1-02-03)
  •  Projecten rond tijdelijke werkervaring: er is krediet voor vier activeringstrajecten per jaar. Dit is voorzien bij de personeelsbudgetten, op actie PB1-02-05 boeken we de ontvangsten (o.m. compensatie VDAB)  (PB1-02-05).

De kredieten voor ondersteuning van de lokale arbeidsmarkt zitten vervat in de werkingskredieten van team economie (gelijkblijvend beleid)

Ons plan

Als economisch knooppunt, ondersteunen we de ondernemers in Nazareth-De Pinte, zowel land- en tuinbouwers, handelaars en bedrijven.

Toelichting acties 2026

Toekomstgericht en duurzaam landbouwbeleidsplan

• We maken een lokale voedselstrategie op voor Nazareth-De Pinte (korte keten).
• Samen met de jeugdverenigingen, de jeugd- en landbouwraad maken we een kampcharter op.
• We brengen de actuele gegevens van land- en tuinbouwbedrijven in kaart, in voorbereiding op de opmaak van hoeveborden en een plattelandskaart.

Een detailhandelsplan voor de vier kernen van Nazareth-De Pinte

•  In 2026 maken we
  • een hernieuwde ‘Startersbrochure’: via de gemeentelijke website, voor nieuwe startende ondernemers.
  • een ‘Iedereen welkom brochure’ voor nieuwe inwoners, waarin lokale ondernemers zich beter kenbaar kunnen maken.
•  In 2026 lanceren we een publibonbox (kortingsbonnen voor nieuwe inwoners) en een digitale handelsgids. We vragen hiervoor een subsidie aan bij de provincie.

Een visie en strategie op de bedrijvenzones van Eke en De Pinte

• Met de grote ondernemingen, maken we een plan van aanpak op met het oog op visie- en strategiebepaling voor de herontwikkeling van de oudere bedrijventerreinen en een toekomstgerichte reconversie van de voormalige Makro-site.

• We stappen in op het project om te komen tot een bovenlokaal uitgifteplan en gebiedsregie, in het kader van de oproep van VLAIO. (2026-2027)

Voor mobiliteitsvraagstukken, zie onder actieplan PA2-01, voor ondersteuning arbeidsmarkt, zie actieplan PB1-02.

Mijlpalen 2025-2031

• Landbouwbeleidsplan
  • Kampcharter (2026)
  • Hoeveborden en Plattelandskaart (2026-2027)
• Detailhandelsplan
  • Startersbrochure en Iedereen welkom brochure (2026)
  • Publibonbox (2026-2027)
• Jaarlijks terugkerende acties
  • Retail safari
  • Eindejaarsactie
  • Dag van de Ondernemer
  • Koopdagen
• Visie en strategie op onze bedrijvenzones (2026-2027)

Wat kost het?

• Er is jaarlijks 36.400 euro voorzien voor  subsidies aan de land- en tuinbouwsector  (actie PB1-03-01)
• Er is in 2026 en 2027 10.500 euro voorzien voor  acties verbonden aan het detailhandelsplan, onder meer de ‘Startersbrochure’ en ‘Iedereen welkom brochure’ (actie PB1-03-02). Er staan hier 5.250 euro aan inkomsten tegenover. 

Het budget voor de hoeveborden is voorzien op de acte ‘Betrokkenheid verhogen door herkenbare communicatie’ (PD1-02-01)

Ons plan

We ondersteunen verenigingen via dienstverlening, op financieel en materieel vlak en door investeringen in infrastructuur.

Wordt gerealiseerd via het AG: uitleen- en verhuurreglement, jeugdhuis

Toelichting acties 2026

Verenigingenloket

• We maken een oriënterende nota op tegen juni 2026, met inspraak van inwoners, adviesraden en het middenveld.
• We stellen een juridisch kader (o.m. verzekeringen) op voor verenigingen tegen midden 2026.
• We maken de link met het Verenigingenloket van Vlaanderen.
• We bereiden een communicatieplan voor, gericht op de noden van de inwoners, waarin zowel activiteiten van gemeente, van vrijetijdsverenigingen als van externe aanbieders een plaats krijgen (uitvoering vanaf 2027).

Financiële en infrastructurele ondersteuning

We ondersteunen de verenigingen door:

• transparante sectorale subsidies die de werkingen van verenigingen beloont
• door een gecoördineerd verhuurreglement dat zowel
  • eenvoudig is,
  • eenduidig is,
  • een duidelijke retributiereglement omvat,
  • transparant is over de concrete ondersteuning van verenigingen
• door transparante ondersteuningssubsidies voor erkende verenigingen van Nazareth-De Pinte
• door een duidelijk uitleenreglement

Jeugdhuiswerking

Een jeugdhuis groeit voor, door en met jongeren.

We willen samen met jongeren bouwen aan een plek waar ontmoeting, creativiteit en engagement centraal staan. Vanuit het succes van het jeugdhuis in Nazareth onderzoeken we of er in De Pinte ook nood en draagvlak bestaat voor een duurzame jeugdhuiswerking.

Tegen juni 2026 maken we hiertoe een oriënterende nota op.

Verdere acties met betrekking tot kinderen en jongeren bevinden zich onder het actieplan PC1-01 Verbindende zorg voor kinderen en jongeren.

Mijlpalen 2025-2031

• Verenigingenloket (digitaal in 2026, fysiek in 2027)
• Toepassing van de vrijetijdsreglementen (goedkeuring raden 2025):
  • Sectorale subsidies:
  • Implementatie vanaf werkjaar 2026-2027. Uitbetaling vanaf 2028 voor cultuur en jeugd, vanaf 2027 voor sport
  • Vormingssubsidies: implementatie vanaf 01.01.2026
  • Gecoördineerd verhuurreglement:
    • Zaalverhuur: implementatie vanaf 01.07.2026
    • Uitleendienst: implementatie vanaf 01.01.2026
  • Ondersteuningssubsidies: implementatie vanaf 01.01.2026
  • Subsidie organiserende comités
  • Implementatie vanaf 01.01.2026 voor een deel van de organiserende comités, voor het ander deel vanaf 01.01.2027
  • Generieke subsidies: implementatie vanaf 01.01.2026
• Jeugdhuiswerking
  • Oriënterende nota (2026)

Wat kost het?

• De realisatie van het verenigingenloket gebeurt binnen de gewone werkingsmiddelen.
• We voorzien in 2026 in totaal 185.861 euro aan sectorsubsidies en ondersteuningssubsidies, vanaf 2027 stijgt dit 207.700 euro (actie PB2-01-02).

Wordt gerealiseerd via het AG:

• Er is 500.000 euro voorzien voor een nieuw jeugdhuis in De Pinte (actie PB2-01-03)

Ons plan

We streven naar een sterk, gedragen en inclusief cultuuraanbod waarin het lokale verenigingsleven bloeit en verbindt, het gemeentelijk aanbod versterkend werkt, en elke inwoner kan deelnemen aan cultuur. We vervullen hierbij een regierol, met focus op samenwerking, afstemming en participatie.

Wordt gerealiseerd via het AG: uitbreiding cc Nova, masterplan cc Het Centrum/ Kunstencentrum

Toelichting acties 2026

Lokale kunstinitiatieven

• We evalueren de initiatieven ‘Kollektief en Perspectieven’. We schrijven een visie uit op de ondersteuning van lokale kunstenaars binnen een duurzaam en participatief kader, met aandacht voor samenwerking, zichtbaarheid en ontwikkelingskansen in de fusiegemeente.
• We zetten het kunstenaarsplatform verder, uitgebreid met lokale kunstenaars van De Pinte. We komen twee keer per jaar samen om lopende initiatieven te bespreken, ideeën uit te wisselen en de werking van projecten mee te ondersteunen.

Uitbouw bibliotheek Lampens tot een gemeenschapsgebouw rond kunst en architectuur

• De sociale mediacampagne starten we vanaf januari 2026.
• De fietsroute, podcast en website ontwikkelen we tegen april 2026. De tentoonstelling loopt van 2 april tot eind juni 2026.
• Na de tentoonstelling starten de werken.

Een Open Bib in De Pinte

• We voeren de infrastructurele aanpassingen uit, nodig voor de implementatie van Open Bib.
• We passen het reglement en de openingsuren aan i.f.v. Open Bib.
• In het voorjaar van 2026 starten we met ‘Open Bib’ in De Pinte.

Investeren in bruisende cultuur

• In 2027 breiden we de cafetaria uit in cc Nova, in samenspraak met de gebruikers.
• We zetten het project in de Dekenij stop en onderzoeken een mogelijke verkoop van het gebouw. We vernieuwen CC Het Centrum waarin we het geplande kunstencentrum integreren.

Samenwerken met partners

• Voor de realisatie van ons cultuur- en erfgoedbeleid werken we samen met de Cultuurregio Leie Schelde en de IOED Leie-Schelde. Zij werken in 2026 elk hun beleidsplan 2027-2032 uit.

Mijlpalen 2025-2031

• Bibliotheek Lampens
  • Label Open Erfgoed in Ontwikkeling (september 2025)
  • Fase 1: Voorbereiding en pre-renovatiefase (2025- januari 2027)
  • Fase 2: Uitvoering van de werken (2026-2027)
  • Fase3: Publiekswerking met tentoonstellingen, rondleidingen, samenwerkingen met partners, publicatie, …
• Open Bib De Pinte (2025-2026)
• Jaarlijks terugkerende acties
  • Twee bijeenkomsten met het kunstenaarsplatform

Wat kost het?

• Voor Open Bib De Pinte is  80.000 euro voorzien (actie PB2-02-05), 
•  Bibliotheek Lampens:
  • Vanaf 2027 is er een jaarlijks werkingskrediet van 20.000 euro, waar 10.000 euro aan ontvangsten tegenover staan (actie PB2-02-02)
  • Voor de renovatie van de bibliotheek is in totaal 765.000 euro voorzien, hier staan 260.000 euro aan subsidies tegenover (actie PB2-02-03)
• Werkingsbijdragen
  • Cultuurregio Leie Schelde (actie PB2-02-07): 29.117 euro in 2026, daarna jaarlijks geïndexeerd.
  • IOED Leie-Schelde (actie PB2-02-08): jaarlijks 13.437 euro
• De uitgaven voor de lokale kunstenaarswerking zitten vervat in de werkingskredieten van cultuur (gelijkblijvend beleid)

Wordt gerealiseerd via het AG

• de uitbreiding van de cafetaria van cc Nova: 300.000 euro (actie PB2-02-04)
• voor het project Masterplan cc Het Centrum/ Kunstencentrum is in totaal  2.786. 699 euro voorzien (actie PB2-02-06)

Ons plan

We werken op een integrale en structurele manier aan gezondheid en welzijn, rekening houdend met alle beleidsdomeinen, en gericht op een brede, preventieve, toegankelijke werking – zowel naar inwoners als medewerkers.

Wordt gerealiseerd via het AG: overkapping en uitbreiding padelterreinen

Toelichting acties 2026

Integraal gezondheidsbeleid

Begin 2026 werken we, in samenwerking met Gezondheidsmakers, een integraal preventief gezondheidsbeleid uit.

Dit document zal als leidraad dienen om in de komende legislatuur acties rond gezondheid (zowel extern als intern) systematisch op te volgen door een clusteroverschrijdende werkgroep.

Bruisend bewegen voor iedereen

In 2026 onderzoeken we de behoeften naar G-participatie (sporten en bewegen met een beperking) via

• gegevensverzameling, onder meer via bevraging van stakeholders
• een SWOT-analyse

Op basis hiervan maken we tegen eind 2026 een beleids- en actieplan, met oog op uitvoering in 2027.

Investeren in bruisende gezondheid

• In juni 2025 dienden we de subsidieaanvraag in bij AGION voor de uitbreiding en verbouwing van de Blije School. Dit omvat ook een polyvalente sporthal: het project start met de bouw hiervan (zie ook actieplan PB1-01)
• We bereiden de overkapping en uitbreiding van de padelterreinen in Nazareth voor, uitvoering is gepland in 2027.

Samenwerken met partners

Ons gezondheidsbeleid realiseren we samen met Drugpunt Leie en Schelde, de Eerstelijnszone Schelde en Leie en Gezondheidsmakers.

Mijlpalen 2025-2031

• Gezondheid
  • Opmaak integraal preventief gezondheidsbeleid (2026)
  • Label hartvriendelijke gemeente (2026)
  • Opmaak hitteplan (2026)
• Bruisend bewegen
• Beleids- en actieplan G-sport (opmaak 2026, uitvoering vanaf 2027)
• Overkapping en uitbreiding padelterreinen Nazareth (2026-2027)
• Bouw GBS De Blije School - sporthal
  • Subsidiedossier (2025)
  • Omgevingsvergunning (2026)
  • Uitvoering sporthal (2027-2029)

Wat kost het?

• Voor de bouw van de sporthal aan de Blije School is in totaal 4.500.000 euro voorzien (actie PB2-03-03)   
• De uitgaven m.b.t. integraal gezondheidsbeleid staan op actie PB2-03-02
• Het doelgroepenbeleid zit vervat in de werkingskredieten van sport (gelijkblijvend beleid)
• Werkingsbijdragen:
  • Drugpunt Leie Schelde: jaarlijkse bijdrage van  19.863 euro (actie PB2-03-05)

Wordt gerealiseerd via het AG

• Werkingskosten inzake gezondheidsbeleid binnen het AG (actie PB2-03-02)
• De overkapping en uitbreiding van de padelterreinen is geraamd op 455.000 euro. Hier staat een verhoging van de concessie tegenover (actie PB2-03-04)